バックオフィスとして、社内の業務改善や、経営上の企画立案、取得物件のバリューアップにも携わるなど、多岐にわたる業務を担当。またデベロッパーでの経験を活かして土地購入のポイントや現地調査の流れを指導する社内研修も実施し、営業メンバーのスキルアップをサポートしています。

私が常に意識しているのは、「情報の透明性」。物件を取得し、売却や運用、開発を進めるためには、多数の協力会社様と関わるため、報連相の徹底が求められます。たとえばA社・B社・フィールドで仕事を進める際は、「A社との打ち合わせ内容はすぐに正しくB社に共有する」「B社と出した結論がA社に不都合なものでないか逐一確認を取る」。自身のもとにある情報を抜け漏れなく各所へ伝達し、透明性を持たせることは、業務の円滑な進行や、多くのアライアンス先との信頼関係に直結すると考えています。

私が携わった組織づくりの1つは、人事評価の明確化です。「この役職に求められるスキルは？」「昇進するために必要な実績は？」といったことを定義するため、キャリアアップの基準を設けて評価制度を整えました。目の前にいる人の成長を支えて、喜びを共有することが私のやりがいなので、この改革がキャリアプランを描く際の指標として機能し始め、社員のモチベーションアップにもつながったことはとてもうれしく感じています。

フィールドの魅力は、社員一人ひとりが組織の意思決定に貢献できるところ。代表は一貫した意思がありながら柔軟な思考も持ち合わせる方なので、社員の意見を積極的に取り入れ、多くの選択肢の中から物事を判断されています。そのため、新しいシステムの導入や人事制度の改革などさまざまな場面で声を上げていくことで、日々「自分たちも一緒に会社を動かしているんだ」という実感を得ることができます。

重要視しているのは、能力よりも、仕事にポジティブに向き合える人かどうか。仕事内容に直結するものでなくても、「人と喋るのが好き」「同僚が好き」「職場の雰囲気が好き」など、何か1つでもフィールドに対してポジティブに捉えられるものが見つかれば、それが向上心を持って長く仕事を続けられる理由になると思います。これからも成長し続けていく会社なので、昨日より今日、今日より明日を良くするための努力ができる人と一緒に働けたらうれしいです。